2025年12月26日，北京逸群工程咨询有限公司召开2025年度经理述职会。公司董事长陈飞、总经理张明、执行总经理夏爱丽携全体管理层、各部门负责人出席会议，全面总结2025年经营发展成效，深入剖析现存问题，系统部署2026年工作重点。

会上，监理、招标造价、设计开发等业务部门负责人依次述职，围绕2025年度经营指标完成情况、关键工作成果、实践中存在的问题及改进措施展开汇报，并详细阐述了2026年工作计划与实施路径。公司领导结合各部门业务特点与行业发展趋势，逐一进行针对性点评，在肯定成绩的同时，也对薄弱环节提出明确改进意见与支持措施。

之后，陈飞董事长结合公司发展实际与当前形势做总结性发言。他首先回顾了公司自1999年成立至今二十六载的发展历程，强调作为一家民营企业，能取得如今的行业地位与口碑实属不易，这离不开每一位员工的付出与坚持；他提醒所有逸群人要将“不忘初心，方得始终”的企业文化融入日常工作中，以坚定的信念应对市场变化。

展望2026年业务发展，陈总提出明确方向：一是全力推进重点项目落地，集中资源攻坚核心业务；二是积极探索咨询业务“第三曲线”，凝聚团队智慧开拓市场，向高端咨询、前期谋划等上游高价值领域延伸；三是持续发力新资质业务拓展，进一步完善业务布局、提升核心竞争力。同时，他提及2025年公司发展历经起伏，但基于二十余年的积淀，企业仍具备应对风浪的底蕴，希望全体员工不因一时低潮消沉，各部门需迅速组织年度总结复盘会，全面传达落实本次会议精神，找准问题症结，优化工作思路。

最后，陈飞董事长以“人生如卷，只读无书”与全体员工共勉，鼓励大家保持积极热情的工作态度，直面困难，主动探索解决方案，以团结协作的精神共同迎接2026年的新挑战、新机遇，携手书写公司高质量发展的新篇章。